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採購合同管理的主要內容有哪些

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採購合同,是企業供方與分供方,經過雙方談判協商一致同意而簽訂的供需關係的法律性文件,那麼採購合同管理的主要內容有哪些呢?

採購合同管理的主要內容有哪些

1、商品的品種、規格和數量商品的品種應具體,避免使用綜合品名;商品的規格應具體規定顏色、式樣、尺碼和牌號等;商品的數量多少應按國家統一的計量單位標出。必要時,可附上商品品種、規格、數量明細表。

2、商品的質量和包裝合同中應規定商品所應符合的質量標準,註明是國家或部頒標準;無國家和部頒標準的應由雙方協商憑樣訂(交)貨;對於副、次品應規定出一定的比例,並註明其標準;對實行保換、保修、保退辦法的商品,應寫明具體條款;對商品包裝的辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、規格、體積、重量、標誌及包裝物的處理等,均應有詳細規定。

3、商品的價格和結算方式合同中對商品的價格要作具體的規定,規定作價的辦法和變價處理等,以及規定對副品、次品的扣價辦法;規定結算方式和結算程序。

4、交貨期限、地點和發送方式交(提)貨期限(日期)要按照有關規定,並考慮雙方的實際情況、商品特點和交通運輸條件等確定。同時,應明確商品的發送方式是送貨、代運,還是自提。

5、商品驗收辦法合同中要具體規定在數量上驗收和在質量上驗收商品的辦法、期限和地點。

6、違約責任簽約一方不履行合同,必將影響另一方經濟活動的進行,因此違約方應負物質責任,賠償對方遭受的損失。

7、合同的變更和解除條件合同中應規定,在什麼情況下可變更或解除合同,什麼情況下不可變更或解除合同,通過什麼手續來變更或解除合同等。此外,採購合同應視實際情況,增加若干具體的補充規定,使簽訂的合同更切實際,行之有效。

以上的就是關於採購合同管理的主要內容有哪些的內容介紹了。