一把手工程是指某個地方或單位,根據最高的行政長官的個人意願搞的一項工程或活動。那麼為何稱ERP為一把手工程呢?
1、ERP項目涉及範圍廣,其牽涉範圍為整個公司,甚至整個集團。 ERP是個企業資源計劃系統,它管的是企業方方面面的資源,從銷售到財務,從產品到成本,無一不是它管轄的範圍。
2、現在企業內部,部門之間存在斷層,如銷售不能及時從生產或財務那裏取得最新的產品成本信息,而影響其報價;生產有不能及時掌握材料的到料信息而影響其生產的安排。信息的傳遞不夠通常,有時間的延遲。
3、要打通部門之間的隔離牆,讓信息流得更加通順,讓ERP在信息共享與信息及時性方面給公司帶來更大的效益,這都要“一把手”的強大支持。
以上就是為何稱ERP為一把手工程的全部內容。